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湖南兵器東升公司舉辦SWOT分析法培訓(xùn)

發(fā)布時間：2019-05-29 16:48

為提高管理人員辨別和應(yīng)對風(fēng)險的能力，湖南兵器東升公司于5月20日聘請中南林業(yè)科技大學(xué)商學(xué)院教授陳愛吾對管理人員進(jìn)行SWOT分析法培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員35人參加了本次培訓(xùn)。

 

陳教授從《隆中對》和《赤壁之戰(zhàn)》兩個大家耳熟能詳?shù)慕?jīng)典案例為切入點(diǎn)，詳細(xì)講解了企業(yè)優(yōu)勢（S）、企業(yè)劣勢（W）、機(jī)會（O）和威脅（T）的分析與應(yīng)對對策。并利用QCDMS分析法、PEST分析法和“五力”分析法指導(dǎo)我們?nèi)绾伪鎰e企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅，如何利用自身有利因素，規(guī)避不利因素，采取適合的戰(zhàn)略提高企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力。

 

全體參訓(xùn)人員深受啟發(fā)， SWOT分析法的實(shí)用性和針對性非常強(qiáng)。課后大家從不同角度，利用矩陣圖認(rèn)真分析了公司現(xiàn)有狀態(tài)，梳理出優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅，并制定相應(yīng)戰(zhàn)略對策。

 

本次培訓(xùn)時間雖短，但收獲頗多。參培人員對SWOT分析法有比較全面的了解，尤其是可以利用SWOT分析法，客觀分析企業(yè)現(xiàn)有的狀態(tài)以及今后努力的方向，為企業(yè)進(jìn)一步應(yīng)對風(fēng)險提供了理論支持和方法措施。

 

 

湖南東升公司 劉芳

2019年5月29日

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