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集團(tuán)召開(kāi)2024年度工資總額管控會(huì)議

責(zé)任編輯： 李小輝

發(fā)布時(shí)間：2024-05-14 16:30

根據(jù)集團(tuán)年度重點(diǎn)工作推進(jìn)需要，結(jié)合集團(tuán)2024年度工資總額實(shí)際情況，5月13日上午，集團(tuán)組織召開(kāi)2024年度工資總額管控會(huì)議，進(jìn)一步完善工資分配監(jiān)管體制，優(yōu)化集團(tuán)所屬子公司企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤的工資決定機(jī)制，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)約束與引領(lǐng)作用。湘科集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理兼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)聶誠(chéng)，集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、工會(huì)主席蔣粵軍出席會(huì)議并講話(huà)，會(huì)議由集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理王雙云主持。

會(huì)議指出，各單位要嚴(yán)格執(zhí)行省國(guó)資委“工資總額決定機(jī)制”與省人社廳“湖南省2023年指導(dǎo)線管控機(jī)制”，全面剖析工資總額相關(guān)政策要點(diǎn)，并做好工資總額全年動(dòng)態(tài)管控工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念要與時(shí)俱進(jìn)，要進(jìn)一步提升工資總額管理水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部收入分配調(diào)控管理；要提高精細(xì)化管理水平，建立科學(xué)的內(nèi)部工資總額管理體系；集團(tuán)人力資源部要重點(diǎn)完善工資總額管理制度，加大工資總額動(dòng)態(tài)管控力度；要積極向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)對(duì)表，找差距、補(bǔ)短板。

工資總額管控工作是企業(yè)理順內(nèi)部分配機(jī)制、激勵(lì)職工奮發(fā)向上的重要手段和收入分配制度改革的重要抓手，集團(tuán)將在強(qiáng)化利潤(rùn)總額和營(yíng)業(yè)收入兩項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤的基礎(chǔ)上，同向聯(lián)動(dòng)工資總額增減與效益升降，實(shí)現(xiàn)工資總額從預(yù)算申報(bào)、清算核定到計(jì)提發(fā)放、監(jiān)督管控等全過(guò)程合法合規(guī)，逐步形成“運(yùn)轉(zhuǎn)高效、監(jiān)督有力、權(quán)責(zé)清晰”的工資管控模式。

    會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)和視頻參會(huì)形式召開(kāi)，設(shè)1個(gè)主會(huì)場(chǎng)、3個(gè)分會(huì)場(chǎng)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各子公司企業(yè)負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共計(jì)35人參會(huì)。

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