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超額完成！湖南兵器長(zhǎng)城洪源公司 順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”

責(zé)任編輯： 曾憶

發(fā)布時(shí)間：2023-07-18 16:47

近日，

長(zhǎng)城洪源公司亮出2023年上半年“成績(jī)單”，

順利完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“雙過半”目標(biāo)，

生產(chǎn)任務(wù)與營(yíng)業(yè)收入分別完成年度計(jì)劃的59.5%和56%。

 

上半年，公司在湘科集團(tuán)及湖南兵器的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定發(fā)展信心，鼓足發(fā)展干勁，抓生產(chǎn)、強(qiáng)管理，多措并舉，實(shí)現(xiàn)了降成本、提質(zhì)效，為高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

科學(xué)組織，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)

一是全面動(dòng)員，周密安排。公司通過召開年度工作會(huì)、重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等專題會(huì)議，部門和分廠召開宣貫會(huì)議，深入貫徹上級(jí)指示精神，合理安排部署，深刻領(lǐng)悟半年任務(wù)的完成對(duì)湖南兵器成功上市和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要性，確保全員思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確。二是科學(xué)計(jì)劃，精心調(diào)度。各級(jí)生產(chǎn)管理人員深入一線了解情況，以天為單位制訂生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)解決生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等問題，確保日產(chǎn)量完成。6月單月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。三是履職盡責(zé)，攻堅(jiān)克難。面對(duì)增產(chǎn)量抗高溫的艱巨任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、督導(dǎo)班前會(huì)，助力班組建設(shè)。各生產(chǎn)分廠領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)作為，在機(jī)器設(shè)備損壞、產(chǎn)能突破極限、人員不足的情況下，通過返聘退休員工、縮減休息時(shí)間、黨員干部下基層服務(wù)等方式，全力以赴保任務(wù)完成，充分體現(xiàn)了“吃苦奉獻(xiàn)、迎難而上、擔(dān)當(dāng)作為”的軍工精神。四是勞動(dòng)競(jìng)賽，提振士氣。二季度，公司積極組織開展了以“百日攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)‘雙過半’（時(shí)間過半、任務(wù)過半）”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽，設(shè)置了階段獎(jiǎng)和超額獎(jiǎng)，充分激發(fā)了各分廠員工的生產(chǎn)熱情和工作積極性。

改革創(chuàng)新，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

一是重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。公司“十三五”專項(xiàng)安全技術(shù)改造項(xiàng)目、XX式彈體底螺智能制造生產(chǎn)線穩(wěn)步進(jìn)行。二是數(shù)智化轉(zhuǎn)型有序推進(jìn)。公司ERP系統(tǒng)已正式啟動(dòng)，MES系統(tǒng)配套IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案已通過評(píng)審，SM信息項(xiàng)目建設(shè)已完成對(duì)SM會(huì)議室和SM切入點(diǎn)的單項(xiàng)基礎(chǔ)改造。下一步，公司將通過OA、MES、ERP、BI、PLM、QMS等系統(tǒng)的建設(shè)，加快提升管理數(shù)字化水平，從而提升公司效能，大幅降低管理成本。三是降本增效，提升經(jīng)營(yíng)效益。上半年，公司降本較集團(tuán)控制目標(biāo)下降XX萬元，較去年同期下降XX萬元，大大提升了經(jīng)營(yíng)效益。四是深入精益管理，增強(qiáng)管理水平。通過強(qiáng)化員工思想認(rèn)識(shí)、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)踐行、機(jī)制建立、氛圍營(yíng)造、問題聚焦、工具應(yīng)用等七個(gè)主要做法，將精益管理每一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位，產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的效益。

 

下半年，公司將緊盯年度目標(biāo)、倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)、創(chuàng)新管理舉措、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，持續(xù)沖刺“全年紅”目標(biāo)任務(wù)。全體員工將匯聚正能量、提振精氣神，以時(shí)不我待、分秒必爭(zhēng)的昂揚(yáng)斗志，以信心百倍、飽滿煥發(fā)的精神狀態(tài)，戮力同心、攻堅(jiān)克難，為助力兵器上市及公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能！

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